不再各自为战!城乡紧密型医联体,开启分级诊疗 “全域协同”

发表时间: 2026-10-19 09:27:46

作者: 医然控股集团有限公司

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不再各自为战!城乡紧密型医联体,开启分级诊疗 “全域协同” No Longer Fighting Alone: Two Types of Compact Med

不再各自为战!城乡紧密型医联体,开启分级诊疗 “全域协同” 

No Longer Fighting Alone: Two Types of Compact Medical Alliances Embark on a New Track of Integrated Hierarchical Diagnosis and Treatment


很多人聊分级诊疗,习惯分开看:城市医疗集团管好城里的慢病、急症,县域医共体守住基层首诊、乡村网底。 但一个容易被忽略的关键问题来了:当城市患者需要下沉康复、县域病人向上转诊疑难重症,两套体系之间,通道真的打通了吗?

董鑫薇、严运楼在《中国医院》***研究中指出:紧密型县域医共体与紧密型城市医疗集团,是分级诊疗体系面向县域与城市的两大支柱。两类医联体内部制度已经日渐成熟,可跨体系的协同机制,依然是短板。业务衔接断层、运营管理壁垒、信息互不联通,这些现实难题,拖住了城乡分级诊疗闭环落地的脚步。

简单来说,痛点集中在三处:

✅ 诊疗衔接上:双向转诊 “上转容易下转难”,转诊标准不统一,跨医联体转诊规范性不足;基层承接康复、慢病长期照护的能力有限,大医院顾虑风险,稳定期患者很难顺利下沉。

✅ 运营机制上:医保支付政策、薪酬激励、药品耗材统筹两套体系独立。跨医联体转诊不连续计算起付线、医务人员跨机构激励不足、慢病续方流转不畅,直接削弱各方联动动力。

✅ 信息互通上:两套体系信息化标准不一,检验检查结果互认不全,患者重复检查,不仅增加就医负担,也打断诊疗连续性。

想要破局,核心思路就是搭建业务联动、运营统筹、数字赋能三位一体的协同框架:

???? 业务联动,分工错位互补

划定全域医疗机构功能清单:城市集团承接疑难重症、高难度手术;县域医共体扎根基层首诊、慢病长期管理、术后康复。搭建统一转诊调度中心,建立标准化转诊评估机制,打通向上转诊、向下康复的双向通道。同时建设全域资源共享中心,影像、心电、检验结果跨城乡互认,减少重复检查。

???? 运营统筹,用好医保与激励指挥棒

推动跨医联体转诊起付线连续计算,拉开各级医疗机构报销梯度;建立市域统一的下沉绩效池,把远程会诊、下乡帮扶、承接下转病例纳入医务人员激励;打通城乡药品联动机制,保障慢病患者跨体系续方用药不断档。

???? 数字赋能,筑牢全域信息底座

统一市域内电子病历、诊疗数据标准,共建一体化智慧医疗平台与医保药品云平台;依托大数据开展质控与动态监管,及时预警无序就医、转诊不规范等问题。

分级诊疗从来不是城市、县域 “两张网” 各自运转。只有两类紧密型医联体跳出独立运行的思维,通过协同治理打通行政壁垒,才能真正构建 “基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动” 的全域分级诊疗体系,让优质医疗资源顺畅在城乡之间流动。

未来,城乡医疗一体化协同,会是分级诊疗改革的下一个重点方向,值得所有医疗从业者持续关注。



参考资料(2026年10月18日整理)

董鑫薇,严运楼。紧密型县域医共体与紧密型城市医疗集团分级诊疗协同机制研究. 中国医院,2026,30 (10):11-14.


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