发表时间: 2026-10-21 10:19:21
作者: 医然控股集团有限公司
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导语
药品、耗材集采新规释放明确信号:畸高价要出局,畸低价不带量。从 “唯低价是取” 到设置双标准差锚点、价量解绑,集采正在跳出单纯降价的单一逻辑,以精细化规则遏制竞价内卷,在三医协同框架下走向价值导向的治理新阶段,谋求患者、医保、医药产业的长远共赢。
集采改革走到今天,正在发生一场静水深流的转向:降价依然重要,但不再是***标尺。从第十二批***药品集采到第七批高值医用耗材集采,“畸高价要出局,畸低价不带量” 的规则落地,标志着集采正式跳出单纯价格竞赛,向着以临床价值、质量、保供为核心的理性采购转型。这场 “反内卷” 的制度调整,不是弱化降价惠民,而是重构医药产业竞争秩序,在患者、医保、医药产业三方之间寻找长期均衡。
集采最初以 “以量换价” 破局,直击药耗价格虚高痛点,实实在在减轻群众就医负担。但随着竞争白热化,部分投标企业出现非理性报价,少数报价显著低于行业常规成本区间,形成极端低价。以此次集采中的内镜止血夹为例,市场常规出货区间在 26–30 元,个别企业开标报价仅 7.4 元,远脱离成本底线。
赔本报价的本质不是技术降本,而是短期抢夺入场资格的内卷策略。这种恶性竞价会带来连锁风险:企业利润被持续压缩,研发投入、质控体系、供应链保供能力随之承压;一旦企业难以维系,极易出现断供、降标减配等隐患;同时异常低价会拉低整个品类的价格锚点,迫使其他合规企业被动跟随压价,形成 “劣币驱逐良币” 的逆向竞争,最终损害临床稳定与患者长期权益。
需要厘清:医保反对的从来不是低价,而是脱离成本、脱离价值、不可持续的极端低价。合理低价值得鼓励,非理性 “地板价” 必须设防。
本轮集采的创新,在于用标准化统计机制、差异化通道设计,把 “反内卷” 固化为可执行的制度,而非临时的行政干预。
一是双标准差价格锚点,切割低价与带量绑定关系。当企业报价低于入围均价下浮两个标准差,企业虽可中选,但不再分配约定采购量、不占用入围名额,同时需要提交报价合理性声明。“价” 和 “量” 解绑,从根源上消除 “赔本赚吆喝” 的动力,极端低价失去核心收益。
二是新增 “不带量复活” 机制,防范竞价误伤。临床刚需主流产品,即便没有通过常规竞价中选,在满足不高于熔断价格 1.5 倍的条件下,可获得中选资格,只是不享受约定采购量。这套设计兼顾临床使用习惯,保留医生合理选择空间,避免单一竞价规则把临床成熟产品挤出市场,给企业保留合理利润空间。
这套规则的底层逻辑清晰:不是限制竞争,而是规范竞争。高价泡沫要挤出,恶性内卷要刹车,让竞争赛道从单一拼报价,转向拼产品质量、生产效率、履约保供能力。
按照《全民医疗保障 “十五五” 规划》部署,集采不再是孤立的降价工具,而是三医协同治理体系的关键一环。医疗端、医保支付端、采购端联动,形成闭环治理:医疗端规范临床使用行为,医保支付端统筹基金预算与价值支付,集采采购端负责合理价格发现。三者同向发力,推动医保基金投向真正具备临床获益的产品与服务,落实 “以健康为中心” 的改革方向。
这是一次范式转换:早期集采核心功能是价格发现;新阶段集采的核心目标是价值治理。改革追求的不是无限压低价格,而是构建稳定、创新、可持续的医药生态。医保基金的价值,不是单纯省出钱,而是把每一分基金,转化为更稳定的供给、更可靠的质量、更持续的医药创新。
集采规则优化,最终指向三方共赢。
健康中国是系统性工程。集采的转型,是民生保障和产业高质量发展的平衡艺术。守住质量底线、尊重临床价值、引导理性竞争,才能持续释放改革红利,为健康中国建设筑牢医药采购治理根基。
结语
“唯低价时代” 落幕,价值集采时代开启。降价是手段,惠民、稳供、促创新才是目的。集采规则持续迭代,彰显医保精细化治理能力不断进阶:既要为群众减负,也要守护医药产业创新活力,在长远周期里守护全民健康。
王君平. (2026, October 15). 极端低价不通吃. 人民日报.
***医疗保障局. (2026, July 23). 聚焦 12 批之二:向内卷说 “不”,给超低价亮牌.
***医疗保障局. (2026, September 10). 第七批医用耗材集采开标 消化介入类耗材临床主流产品普遍中选.
***医疗保障局. (2026). 全民医疗保障 “十五五” 规划.